Generalny wykonawca · Design & Build

Nowe życie hoteli i restauracji.

Modernizujemy, przebudowujemy i repozycjonujemy hotele oraz restauracje — w formule design & build, z dyscypliną kosztową inwestora. Jeden partner odpowiedzialny za całość: od koncepcji i projektu, przez prace budowlane i instalacyjne, po wyposażenie i przekazanie gotowego obiektu. Stały budżet, pewny harmonogram i wnętrza, które służą latami — atrakcyjne dla gości, sprawne w operacji, trwałe w codziennym użytkowaniu.

Zaufali nam PHH Hotele · NEPI Rockcastle · AccorInvest · Eiffage · Grape Hospitality · EY · Revbud
Oferta

Więcej niż remont.

Przekształcamy przestrzenie atrakcyjne dla gości, zaprojektowane pod sprawną operację i realizowane z myślą o długoterminowej wartości inwestycji. Fit-out hotelu lub restauracji to znacznie więcej niż efektowne wnętrze — to proces, w którym wizja inwestora, standard marki, potrzeby operacyjne i budżet składają się w jeden spójny, wykonalny projekt.

Dobrze zrealizowany hotel lub restauracja

Powinny działać na wielu poziomach jednocześnie:

Budować pozytywne doświadczenie gości
Wspierać sprzedaż i właściwe pozycjonowanie obiektu
Umożliwiać sprawną pracę personelu
Ograniczać koszty eksploatacji i późniejszego utrzymania
Zachowywać wysoką jakość wizualną mimo intensywnego użytkowania
Być łatwe w serwisowaniu, naprawach i przyszłych modernizacjach
Otwierać się w uzgodnionym terminie i w ramach kontrolowanego budżetu
Wspierać zakładane wyniki biznesowe przez cały cykl życia

Projektujemy i budujemy pod codzienne użytkowanie

Hotele i restauracje należą do najintensywniej użytkowanych obiektów. Materiały, wyposażenie i instalacje mają nie tylko dobrze wyglądać w dniu odbioru, ale utrzymać jakość przez lata eksploatacji. Rozwiązania, które na etapie projektu wyglądają atrakcyjnie, lecz generują problemy lub nadmierne koszty utrzymania, weryfikujemy przed realizacją — nie po otwarciu obiektu. Dlatego szczególną uwagę poświęcamy:

Trwałości i odporności zastosowanych materiałów
Dostępności serwisowej urządzeń i instalacji
Ergonomii pracy personelu
Akustyce, oświetleniu i komfortowi użytkowników
Drogom dostaw, zapleczu i komunikacji
Łatwości utrzymania czystości
Etapowaniu przyszłych napraw i modernizacji
Zgodności z wymogami technicznymi, ppoż., sanitarnymi i standardem marki

Prowadzimy inwestora przez cały proces

Od koncepcji i projektu, przez prace budowlane i instalacyjne, po dostawę i montaż wyposażenia, odbiory i przekazanie gotowego obiektu.

01

Doradztwo inwestycyjne

Właściwe decyzje na każdym etapie — od nabycia po koncepcję produktu.

02

Zarządzanie projektem

Organizacja, koordynacja i nadzór każdego etapu inwestycji.

03

Modernizacje pod klucz

Kompleksowe przebudowy — od pomysłu po gotowy obiekt.

04

Renowacje i liftingi

Zmiana bez rewolucji, z maksymalnym efektem przy ograniczonym budżecie.

05

Wyposażenie hotelowe (FF&E)

Dobór, zamówienia, koordynacja dostaw i montaż.

Korzyści dla inwestora

Jeden zespół odpowiedzialny za koordynację całej realizacji
Większa przewidywalność kosztów i terminów
Ograniczenie ryzyka błędów projektowych i kolizji branżowych
Sprawniejsze podejmowanie decyzji
Krótsza droga od koncepcji do otwarcia obiektu
Lepsza kontrola jakości i zgodności ze standardem
Mniejsze zaangażowanie zespołu inwestora
Ograniczenie zakłóceń w działającym obiekcie
Realizacje

Nowe otwarcie, które procentuje latami.

Każdy wiersz to obiekt, w którym odpowiadaliśmy za metamorfozę — jako generalny wykonawca, lider konsorcjum lub inwestor zastępczy.

I
RycerskiHalo Szczecin
Lider konsorcjum, generalny wykonawca. 32 pokoje, lobby, recepcja, bar, restauracja, sale konferencyjne, SPA i nowa winda. Hotel 4★, 2022–2024.
Design & Build
II
KopernikHalo Toruń
Projekt i wykonanie aranżacji wnętrz wraz z wyposażeniem.
Wnętrza · FF&E
III
CassubiaHalo Hel
Modernizacja pod klucz w trzech etapach — wnętrza, instalacje, elewacja.
Design & Build
IV
Hotel Grand Kielce strefa konferencyjna
Modernizacja powierzchni konferencyjnej działającego hotelu. Realizacja 2025–2026.
Wykonawca
V
Olandia Prusim
Modernizacja łazienek w obiekcie hotelowym w formule design & build.
Design & Build
VI
Hotel Royal Kraków 5★
Pierwszy etap modernizacji — wzmocnienie konstrukcji. Rola inwestora zastępczego.
Inwestor zastępczy
VII
Hotel Birgit Berlin
Zarządzanie projektem modernizacji wnętrz i elewacji dla inwestora francuskiego.
Inwestor zastępczy
VIII
Zielnik restauracja, Warszawa
Modernizacja wnętrz.
Wykonawca
IX
Informal Kitchen restauracja, Warszawa
Modernizacja wnętrz.
Wykonawca
X
Business Park EQTEK Kraków
Modernizacja wnętrz powierzchni biurowej.
Wykonawca
XI
Bar piwny okolice Paryża
Projekt wnętrz · Wyposażenie
XII
Zamkowy Młyn Krapkowice
Koncepcja modernizacji
XIII
Ośrodek szkoleniowo-wypoczynkowy Najwyższa Izba Kontroli, okolice Warszawy
Koncepcja modernizacji
Wybrane realizacje
Hotele
Restauracje
Wnętrza

Prostota form, ciepło materiału, dbałość o detal.

W branży HORECA wnętrze nie jest tylko tłem — to pierwszy i najważniejszy punkt styku z gościem. Decyduje o atmosferze, opowiada historię marki i sprawia, że jednorazowa wizyta zamienia się w lojalność na lata.

Projektujemy wnętrza, które łączą minimalistyczną estetykę z ciepłymi akcentami kolorystycznymi i naturalnymi materiałami. Dominuje harmonia między prostotą form a subtelną dekoracyjnością.

Od industrialnych akcentów — cegły i metalowych detali — po jasne, skandynawskie nawiązania z naturalnym drewnem. Każdy projekt dopasowujemy do charakteru miejsca.

Wybrane wizualizacje autorskich koncepcji

Nie zawsze trzeba zaczynać od pustej kartki. To autorskie koncepcje HRCA — mogą stać się punktem wyjścia do modernizacji, repozycjonowania lub budowy hotelu. To początek procesu w formule design & build, a nie gotowy produkt.

Zainteresowała Cię któraś z koncepcji? Porozmawiajmy o jej adaptacji do Twojego obiektu. →
Zaufali nam (między innymi)

Inwestorzy krajowi i międzynarodowi, którzy stawiają wysoko poprzeczkę.

Bogdan Czajkowski, Prezes Zarządu HRCA
Bogdan Czajkowski
Prezes Zarządu · Założyciel
Początki i misja

Proces inwestycyjny widziany z każdej strony stołu.

HRCA to zwieńczenie wieloletniego doświadczenia w zarządzaniu inwestycjami budowlanymi na rynkach takich marek jak Casino, Auchan, Carrefour czy Accor.

Kluczowym etapem była dekada pracy dla sieci Accor — największej grupy hotelowej w Europie — gdzie nadzorowałem budowę i modernizację hoteli w Polsce i krajach bałtyckich: transformację kilkudziesięciu obiektów, radykalną zmianę ich standardów i dostosowanie do aktualnych trendów.

Znam proces inwestycyjny z perspektywy każdego z jego uczestników — od inwestora po wykonawcę. Dlatego rozumiem realne potrzeby po obu stronach.

Pełniłem role projektanta, project managera, koordynatora inwestycji, inwestora zastępczego, dyrektora zarządzającego obszarem inwestycji i utrzymania technicznego oraz doradcy inwestycyjnego. Współpracując z partnerami franczyzowymi Accor, doradzałem przy realizacji kilkunastu projektów hotelowych — szczególnie w optymalizacji produktu i nakładów inwestycyjnych.

Dlatego działamy jak partner inwestora, a nie wyłącznie wykonawca robót — łącząc wiedzę techniczną, doświadczenie wykonawcze i zrozumienie specyfiki HORECA. Kompetencję potwierdzamy zrealizowanymi obiektami, nie deklaracjami.

Wiedza ekspercka

Baza wiedzy o inwestycji hotelowej.

Od lat dzielimy się na łamach miesięcznika „Hotelarz" praktyczną wiedzą o procesie inwestycji hotelowej. Teraz rozwijamy te teksty w pełne, pogłębione materiały — publikowane tu kolejno, artykuł po artykule.

Najnowsze rozwinięcie · „Hotelarz" 11.2024

Jak i kiedy działać, by tchnąć w hotel nowe życie

Kiedy podjąć renowację, jak szeroko, z kim i z jakim budżetem — by przyciągnąć nowych gości, umocnić lojalność obecnych i realnie podnieść przychody. Pełna, rozwinięta wersja artykułu.

Czytaj cały artykuł →
Więcej z „Hotelarza" — rozwijane kolejno
Hotelarz · 04.2025
Siedem grzechów głównych inwestorów hotelowychFundamentalne błędy popełniane na kolejnych etapach procesu inwestycyjnego — od modelu condo po zarządzanie ryzykiem.
Hotelarz · 09.2022
Zaprojektuj i wybudujDlaczego formuła design & build wypiera tradycyjne generalne wykonawstwo w inwestycjach hotelowych.
Hotelarz · 04.2023
Nie wszystko złoto, co się świeciEfektowna architektura to nie to samo co sukces biznesowy — o rentowności i roli dokumentacji projektowej.
Hotelarz · 2019
Inwestycja hotelowa — o czym pamiętać, żeby nie przepłacićCykl sześcioczęściowy: dokumentacja, wybór modelu realizacji, budowa, modernizacja, wyposażenie, rola inwestora.
Hotelarz · 08.2020
Uwaga na pułapki niskiej cenyO ukrytych kosztach najtańszej oferty w inwestycji hotelowej.
Hotelarz · 2014
Klucz do sukcesu inwestycji hotelowejWarto uczyć się na cudzych błędach — najwcześniejszy z publikowanych tekstów.
Kariera

Zespół, który zmienia krajobraz wokół siebie.

Wywodzimy się z rynku hoteli i obiektów handlowych, gdzie satysfakcja klienta, dbałość o szczegóły i efektywność kosztowa są podstawą działania.

Tworzymy przyjazne, efektywne środowisko oparte na zaufaniu i współpracy, a nie rywalizacji. Łączymy doświadczenie z młodością i pracujemy na ambitnych, wymagających inwestycjach.

Oferujemy wynagrodzenia dostosowane do umiejętności i zaangażowania oraz motywujący system premiowania.

Kontakt

Porozmawiajmy o przyszłości Państwa obiektu.

Biuro
ul. Nowogrodzka 18a/1700-511 Warszawa
Siedziba
ul. Polarna 15a04-763 Warszawa
Telefon
+48 570 733 374
E-mail
biuro@hrca.pl

(*) pola obowiązkowe

Niedozwolone pliki wykonywalne i skrypty (np. .exe, .php, .js, .bat, .cmd, .sh).
1) Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celu uzyskania lub przesłania informacji do HRCA sp. z o.o.
2) Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji od HRCA sp. z o.o. na podany adres e-mail i udostępniam w tym celu identyfikujący mnie adres elektroniczny, zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 roku o świadczeniu usług drogą elektroniczną.